创新能力:引领德国新工业4.0冠军

企业荣誉 / 2021-08-01 01:58

本文摘要:一言以蔽之,工业4.0的精髓并不是不存在于工厂之中,而是不存在于整个供应链体系中,即原材料供应商与商品生产商、以及生产商与消费者之间的互相交流之中。德国知名管理思想家、《隐形冠军》作者赫尔曼西蒙(Hermann Simon)在中欧国际工商学院2015全球管理盛典期间拒绝接受采访时回应。

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一言以蔽之,工业4.0的精髓并不是不存在于工厂之中,而是不存在于整个供应链体系中,即原材料供应商与商品生产商、以及生产商与消费者之间的互相交流之中。德国知名管理思想家、《隐形冠军》作者赫尔曼西蒙(Hermann Simon)在中欧国际工商学院2015全球管理盛典期间拒绝接受采访时回应。  赫尔曼西蒙明确说明,工业4.0具有个性化自定义的色彩,使得整个供应链更为光滑,消费者的自定义市场需求被更加较慢、更佳地传送给商品生产商,而生产商再行通过近期的技术将所接到的市场需求展开传达,最后超过各方所期望的效果。

他举例称之为,目前在德国有数许多汽车不是按照统一标准来生产的,而是根据消费者下单时自己制订的爱好来已完成的,这其中就还包括知名的宝马汽车。  他认为,在中国,他也看到了许多杰出的制造业企业,尽管有些归属于中小型企业,但他们的技术和理念却已正处于世界领先水平,这也为中国企业参考德国模式修练工业4.0奠下了基础。

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  隐形冠军引导工业4.0  德国在高端工业生产方面不具备雄厚实力,一大批中型企业在各自的细分领域里牢牢地占有优势地位,沦为极具竞争力的隐形冠军,它们是德国需要首度发动工业4.0革命的基础和主力。  赫尔曼西蒙在其《隐形冠军》一书中将隐形冠军定义为:在全球排名前三或者在所在大洲名列第一的公司,营业收入高于50亿美元。他称之为,看上去这类公司早已较为大了,但是和一些大的跨国公司比起,它还是较为小的,因为那些500强劲公司每年的收益有250亿美元,隐形冠军的营收规模有可能只有全球500强劲的1/5。

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  众所周知,在德国,劳动力成本十分低,对环境的拒绝也十分低,造成了单位时间成本的居高不下。因此,在价格上如何与中国等大规模生产的产品竞争?随着中国产品质量的提高,这种后遗症不会更加显著。

  多达,德国大约有360万家登记的中小企业,占到德国企业总数的99.7%。德国有2100万人在中小企业工作,占到德国总就业人数的79.6%,其产品销往世界各地。  但是,从另一个角度来讲,这些中小企业参予国际竞争也是实属无奈。德国国土面积在欧洲不能算数一般,不及两个广东省大,人口不及一个广东省多,国内市场狭小,这些小企业从创立之初就必需面临国际市场,就必需面临国际竞争。

  过去25年,赫尔曼西蒙搜集了全世界3000家隐形冠军公司的数据。他讲解,按照国别来看,德国是享有隐形冠军数量最少的国家,享有1307个;美国分列在第二,享有366个;接下来分别是日本、意大利和法国;中国分列在第六位,享有69个隐形冠军。


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